Cienka (czerwona) linia w biznesie. - Jak prowadzić własną firmę? | Jak prowadzić własną firmę?

Jak Prowadzić Własną Firmę

JPWF

marta

tagline

marta

Bądź na bieżąco!

  • Otrzymuj informacje o nowych artykułach i darmowych szkoleniach prosto na Twoją skrzynkę pocztową.
  • Dołącz do grona moich stałych czytelników*.
 

* Oświadczam, że zapoznałam/em się z zasadami przetwarzania danych osobowych i informacją o administratorze danych osobowych dostępnymi tutaj i zrozumiałem ich treść, a także treść przysługujących mi praw w związku z przetwarzaniem danych. Zrozumiałam/em, że wyrażenie zgody na przetwarzanie danych w celu subskrypcji do newslettera jest dobrowolne i może być w każdym czasie odwołane. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Martę Woźny – Tomczak prowadzącą działalność gospodarczą pod firmą Marta Woźny – Tomczak PERSONIA z siedzibą w Gdyni w celu subskrypcji do newslettera i kierowania do mnie informacji marketingowych i handlowych za pośrednictwem poczty elektronicznej.

 
Cienka (czerwona) linia w biznesie.

Cienka (czerwona) linia w biznesie.


Opublikowano  31/08/2016


Bardzo dziękuję za wczorajszy webinar, tym wszystkim, którzy wytrwali do 23.00!! A poniżej tekst dla każdego. Metafora tego, co jeszcze możesz w życiu osiągnąć!

 

 

W pewnym namiocie wojskowym wisi taki plakat. Jest tam narysowana cienka linia, a przy niej napis:

„Twoja mama myśli, że właśnie tyle możesz osiągnąć.”

 

Tylko, że wyżej jest jeszcze jedna linia. Z napisem:

„Tyle sam myślisz, że możesz osiągnąć.”

 

A na górze plakatu – kolejna linia.

„Tyle myśli Twój szef, że możesz osiągnąć.”

 

Na samej górze namiotu zaś, daleko ponad plakatem – jest kolejna linia i taki wielki napis:

 

A TYLE NAPRAWDĘ MOŻESZ OSIĄGNĄĆ.

 

I co? Jak się teraz czymkolwiek zamartwiasz, że nie dasz rady, to głupio Ci, prawda?

Zobacz także:

Co zrobić, by zespół podążał za Tobą? Expose szefa.
expose szefa, przywództwo
Jak ze zwykłego menedżera stać się prawdziwym przywódcą?
menedżer, lider, przywództwo, zarządzanie ludźmi
Jak delegować, zlecać zadania? Miękkie i twarde zasady delegowania.
miękki i twarde zasady delegowania. Jak delegować i zlecać zadania
Spodobał Ci się ten artykuł?
Zapisz się do newslettera, a będziesz na bieżąco. W prezencie otrzymasz webinar "Jak Systematycznie Pracować nad Sobą i Swoim Biznesem 365 dni w roku?"!