Najlepsze pytania do zadania na spotkaniu organizacyjnym / projektowym - Jak prowadzić własną firmę? | Jak prowadzić własną firmę?

Jak Prowadzić Własną Firmę

JPWF

marta

tagline

marta

Bądź na bieżąco!

  • Otrzymuj informacje o nowych artykułach i darmowych szkoleniach prosto na Twoją skrzynkę pocztową.
  • Dołącz do grona moich stałych czytelników*.
 

* Oświadczam, że zapoznałam/em się z zasadami przetwarzania danych osobowych i informacją o administratorze danych osobowych dostępnymi tutaj i zrozumiałem ich treść, a także treść przysługujących mi praw w związku z przetwarzaniem danych. Zrozumiałam/em, że wyrażenie zgody na przetwarzanie danych w celu subskrypcji do newslettera jest dobrowolne i może być w każdym czasie odwołane. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Martę Woźny – Tomczak prowadzącą działalność gospodarczą pod firmą Marta Woźny – Tomczak PERSONIA z siedzibą w Gdyni w celu subskrypcji do newslettera i kierowania do mnie informacji marketingowych i handlowych za pośrednictwem poczty elektronicznej.

 
Najlepsze pytania do zadania na spotkaniu organizacyjnym / projektowym

Najlepsze pytania do zadania na spotkaniu organizacyjnym / projektowym


Opublikowano  03/04/2017


Trafiające w punkt. Przyspieszające akcję. Pozwalające mówić innym, nie Tobie. Dobrze sprawdzające jakość wykonania zleconych zadań i przede wszystkim – niesamowicie rozwijające ludzi z Twojego zespołu.

 

Jakie 8 pytań powinieneś zadawać na spotkaniu organizacyjnym lub projektowym?

 

Uwaga! Pytania ułożone są już w odpowiedniej kolejności!

 

1.Nad czym obecnie pracujesz?

2.Jaki jest progres?

3. W czym masz trudność?

4. Jak mogę Ci pomóc?

5.Co planujesz osiągnąć do końca tygodnia (lub innego terminu kolejnego spotkania)?

6. Jakie masz jedno priorytetowe zadanie?

 

I na zachętę i by zmotywować pracownika / kolegę do poradzenia sobie z własnymi ograniczeniami, zapytaj:

7. Czy zrobisz to priorytetowe zadanie najlepiej jak umiesz, czy najlepiej, jak się da?

8. Czego potrzebujesz, by zrobić to zadanie najlepiej, jak się da?

 

Pytania są bardzo proste, więc zadać je może każdy członek zespołu, nie tylko szef czy kierownik projektu. Zaś odpowiedzi na nie, są bardzo rozwijające, uczą pracy zespołowej, porządkują dyskusję i uczą kreatywnie wychodzić poza schemat rutynowego wykonywania zadań. Zaaplikuj je czym prędzej, to zobaczysz, jaką mają siłę rażenia!

 

Jak jeszcze skuteczniej prowadzić zebranie z pracownikami?

Jak efektywnie delegować zadania? O tym w poście, a także na najbliższym darmowym webinarze 25 kwietnia! Już teraz zapisz sobie w kalendarzu godzinę 20.00!

 

Zobacz także:

Płatności online, czyli jak szybki przelew rozpoczyna erę całodobowego rozliczania
Płatności online, czyli jak szybki przelew rozpoczyna erę całodobowego rozliczania
Jak w skuteczny i prosty sposób wdrożyć RODO?
Jesteś perfekcjonistą? To dobrze.
perfekcjonizm. perfekcjonista
Spodobał Ci się ten artykuł?
Zapisz się do newslettera, a będziesz na bieżąco. W prezencie otrzymasz webinar "Jak Systematycznie Pracować nad Sobą i Swoim Biznesem 365 dni w roku?"!