Problem od Igora, pytanie od Ani:
Igor utknął na etacie. Pracuje dla kogoś i ma dość bezpieczny przypływ gotówki w postaci wynagrodzenia. Jednak czuje, że ugrzązł, bo nie znajduje już w pracy szans rozwoju. Myślał o swojej firmie – jest grafikiem i dość łatwo przychodzi mu rozmowa z klientem. Ale przecież nie może od tak zostawić pracodawcy, swoich kolegów z zespołu, przyzwyczajeń i stałych przepływów gotówki. Boi się. Tak samo Ania, jej też kłania się tzw. strefa komfortu. Ania jest instruktorem fitnessu i pójście na swoje wiele będzie ją kosztowało. Nowy lokal, podłoga, sprzęt fitness – kto na to wszystko wyłoży kasę? Kiedy Ania i Igor powinni zmienić pracę? A Ty kiedy powinieneś?
Rozwiązanie:
Read More
Problem:
Ten problem przyszedł mi do głowy wczoraj, po spotkaniu autorskim ze studentami na UG, Ekonomia. Zapytano mnie, czy jak firma jest długotrwale pod kreską, to czy jeździ się na miesiąc do Hiszpanii. I wtedy też wydało mi się, że pytanie przynajmniej w części dotyka realizmu prowadzenia firmy w sytuacji, gdy mamy w niej właśnie realny kryzys. Na przykład taki, jak istniejemy krótko na rynku i nie mamy praktycznie żadnych klientów. I marne pieniądze, za to dużo pracy i stresów. Czy trudno prowadzi się firmę w Polsce?
Read More
Problem:
Pytanie o zarobki, jakież ciekawe! Pytanie o majątek, jeszcze lepsze. No bo ile zarabia przeciętny szef firmy? Jak wycenia się jego majątek?
Rozwiązanie, czyli odpowiedź:
Read More
Ten post przyszedł mi do głowy podczas wczorajszego biegu. Pomyślałam sobie ni stąd, ni zowąd, że miło minął mi czas urlopu spędzony ze znajomymi, przedsiębiorcami. I potem tak między jednym a drugim wdechem, gdzieś na 6-7 kilometrze, zaczęłam się zupełnie luźno zastanawiać, dlaczego źle się mówi o tzw. znajomych króliczka, czyli tych którzy mają coś więcej, może szybciej, może taniej lub lepiej tylko dlatego, że kogoś znają.
Ale kurcze, co jest w tym złego? Ja dzięki tym znajomym mam dobry krem, czasem milszą kawę, a czasem po prostu tańsze wakacje. Nie mówiąc nic o wielu radościach i pięknych profesjonalnych zdjęciach (znajomi to zawodowi fotografowie – Marzena i Jan Tuszyńscy). Myślę zatem, że napiszę od tak krótki post o tym, że szef firmy musi mieć takich znajomych króliczka, bo bez nich to nie wiem, co by mu się w biznesie udało. Przecież tu wszystko, ale po prostu wszystko opiera się na kontaktach!!!
Z kim zatem dobry szef firmy powinien się trzymać?
Read More
Problem:
Mój problem to problem rzeka. Jak mam rozwinąć firmę? Próbowałem już tyle rzeczy – lepszy (heh, droższy!) marketing, zatrudnienie handlowca (był od czapy), praca po godzinach, by ciągle doskonalić produkt. Ale kurcze, nadal stoję w miejscu i nie wiem, jak sprawić, by firma się rozrosła, zdobyła większy udział w rynku. Stała się rozpoznawalna… . Jak mam o nią dbać i o siebie przy okazji, aby pokonać konkurencję, zdobywać nowe rynki i finalnie – tak! – zarabiać miliony!
Rozwiązanie:
Read More
Otóż tak, jestem zainspirowana. Od ponad tygodnia idę przez moje standardowe życie zawodowe z jedną nową myślą, mega trafną, piekielnie trafną. Tak trafną, że aż boli. Jak przeczytasz, to pewnie powiesz: „Coś w tym jest”. Ale będzie to za mało. Prześpij się z tym, to po czasie zobaczysz, że myśl ta definiuje więcej rzeczy na tym (biznesowym) świecie, niż się pozornie wydaje.
Oto ona – uważaj, będzie szokująco. Liczę, że nie obrażą się menedżerzy i prezesi, przynajmniej ci porządni.
Read More
Problem:
Czy nadaję się na szefa firmy? Czy poradzę sobie będąc na swoim, odchodząc z etatu? Jakie cechy pomogą mi przetrwać?
Rozwiązanie odwiecznej zagadki typu „czy się nadaję”:
Read More
Szefie, kim będziesz, kiedy dorośniesz?
Problem jest taki:
Bynajmniej nie chodzi o to, że takie pytanie może Ci zadać pracownik, albo jeszcze gorzej – klient. Choć zapewne może. W pytaniu tym chodziło mi o to, że często przedsiębiorca nie ma planu na siebie, na swoje życie, w tym naturalnie na firmę. Niby ma się ten biznesplan, plan bycia wielkim, zarabiania godziwie i życia szczęśliwie, ale jednak często rzeczywistość plata figle, aspiracje się rozmywają, marzenia bledną, a włosy siwe nie wiemy kiedy same się pojawiają. A my nadal w tym życiu, w tej firmie, z ręką w nocniku. Więc pytam metaforycznie: Szefie, kim będziesz, kiedy dorośniesz?
Rozwiązanie, czyli 4 powody i 4 sposoby na to, by cele zawodowe (jak i i życiowe) nie zostały tylko jakimś pustym frazesem na pogiętej przez życie kartce papieru:
Read More
Dlaczego warto założyć własny biznes?
Problem:
Pracuję na etacie / jestem studentem i zaraz skończę studia. To, co do tej pory robiłam , nie było dla mnie super satysfakcjonujące. Znajomi wokół mnie otwierają własne firmy, część z nich korzysta z dotacji dla bezrobotnych i uzyskuje dofinansowanie do założenia własnej działalności gospodarczej. Nie wiem, czy warto założyć własną firmę.
Rozwiązanie:
Read More
Zarządzanie własną firmą na odległość
Problem:
Chcę wyjechać na dłuższe wakacje, albo po prostu pracować w kawiarni albo w domu, a zadania realizować z zespołem pracującym daleko ode mnie. Albo nawet blisko, ale bez kontaktu bezpośredniego. Chcę też zdalnie obsługiwać klientów, bo mam trochę dosyć ciągłych spotkań, zajmujących mnóstwo czasu. Nie chcę być dłużej uwiązany do firmy!
Rozwiązanie:
Read More
3 szybkie zasady zwiększania zarobków
Problem: Jak można dość łatwo zwiększyć swoje zarobki, prowadząc własną firmę?
Rozwiązanie:
Zasada 1:
Read More
Jak odzyskać więcej wolności i uwolnić się od pracy 24h na dobę?
Problem:
Prowadzę firmę jakiś czas i nadal mam wrażenie, że to nie ją zarządzam biznesem, ale że to on przejął mnie całkowicie. Czuję, że pracuję 24 godziny na dobę i wiele moich prywatnych spraw jest podporządkowanych firmie. A przecież nie tak miało być. Biznes miał mi dać więcej czasu wolnego i więcej przyjemności niż etat!
Rozwiązanie:
Read More
