Szkolenia biznesowe – niezbędnik menedżera czy strata kasy?
O odpowiedź na to pytanie trzeba by poprosić menedżerów, zarządy i zarządzane przez nich zespoły. Jako trener biznesu i mentor biznesu nie mogę się przecież obiektywnie wypowiadać.
Niech wypowiedzą się fakty – same za siebie.
Read More
- Pracownik spóźnił się do pracy: Czy i jak zwrócić uwagę?
- Pracownik dokonał nadzwyczajnego zadania: Czy płacić premię uznaniową?
- Brakuje rąk do pracy: Jak przyciągnąć specjalistów do Twojego zespołu?
Read More
Jak pokazać, że zależy Ci na podwładnych, gdy sam(a) nie wiesz, w co ręce włożyć? Jak pokazać, że ich cenisz, kiedy nie możesz tego zrobić poprzez podwyżki płac? Jak pokazać, że Ci zależy na ich dobrostanie, kiedy masz mnóstwo projektów na głowie, borykasz się z brakiem czasu (także dla samego_ej siebie)?
Read More
Nowoczesne technologie pozwalają zespołom na sprawną komunikację, niemalże czasem jak w realu. Pracownicy mogą ze sobą swobodnie współpracować z dowolnego miejsca na świecie. Czasem pracują też ze sobą od wielu lat, a czasem dopiero co się poznają.
Read More
Czy ludzie w Twojej firmie chętnie dzielą się wiedzą – niezależnie od tego, jakie zajmują stanowisko? Czy mówią o swoich pomysłach? Są proaktywni, skłonni do wymiany doświadczeń?
Read More