Problem:
Mój problem to problem rzeka. Jak mam rozwinąć firmę? Próbowałem już tyle rzeczy – lepszy (heh, droższy!) marketing, zatrudnienie handlowca (był od czapy), praca po godzinach, by ciągle doskonalić produkt. Ale kurcze, nadal stoję w miejscu i nie wiem, jak sprawić, by firma się rozrosła, zdobyła większy udział w rynku. Stała się rozpoznawalna… . Jak mam o nią dbać i o siebie przy okazji, aby pokonać konkurencję, zdobywać nowe rynki i finalnie – tak! – zarabiać miliony!
Rozwiązanie:
Read More
7 błędów, jakie popełniłam jako szef firmy
Jest taka anegdota, choć myślę, że słuszna, że przez 7 pierwszych lat firmy właściciel popełnia wszystkie możliwe błędy, jakie wyobrazić może sobie przedsiębiorca. I dopiero po tych 7 latach ma doświadczenie niezbędne do tego, aby porządnie wziąć się do pracy i zacząć konkretyzować swoje życie, zarówno to zawodowe, jak i prywatne, w kontekście work life balance. I dopiero po tych 7 latach ma szansę na większe pieniądze.
Jest pewna okazja, abym napisała przynajmniej o części swoich błędów, bo w październiku moja firma, Personia, ma akurat 7 lat. Zatem z tej okazji serwuję 7 błędów, aby nowi przedsiębiorcy się mieli na baczności.
Read More
Zarządzanie własną firmą na odległość
Problem:
Chcę wyjechać na dłuższe wakacje, albo po prostu pracować w kawiarni albo w domu, a zadania realizować z zespołem pracującym daleko ode mnie. Albo nawet blisko, ale bez kontaktu bezpośredniego. Chcę też zdalnie obsługiwać klientów, bo mam trochę dosyć ciągłych spotkań, zajmujących mnóstwo czasu. Nie chcę być dłużej uwiązany do firmy!
Rozwiązanie:
Read More
Jak odzyskać więcej wolności i uwolnić się od pracy 24h na dobę?
Problem:
Prowadzę firmę jakiś czas i nadal mam wrażenie, że to nie ją zarządzam biznesem, ale że to on przejął mnie całkowicie. Czuję, że pracuję 24 godziny na dobę i wiele moich prywatnych spraw jest podporządkowanych firmie. A przecież nie tak miało być. Biznes miał mi dać więcej czasu wolnego i więcej przyjemności niż etat!
Rozwiązanie:
Read More
