Co by było, gdyby w Twojej firmie pracowali sami zaangażowani pracownicy? Tacy, którzy osiągają ponadprzeciętne rezultaty dla rozwoju Twojej firmy?
Czy wiesz, że jest to realne? Zbudować zaangażowany zespół może każdy! Należy wiedzieć w jaki sposób to robić i samemu być zaangażowanym w cały proces.
1. Po pierwsze – przeprowadź skuteczną rekrutację:
- Zrób pogłębioną analizę potrzeb rekrutacyjnych – określ jakiego pracownika szukasz, a jakiego na pewno nie chcesz zatrudnić.
- Zastosuj nowoczesne kanały dotarcia do Kandydatów – w zależności od stanowiska pracy oraz branży, poszukuj Kandydatów w różnych miejscach.
- Przeprowadź odpowiednią selekcję otrzymanych aplikacji, a jeśli w danym CV nie widzisz konkretnej informacji – przeprowadź wywiad telefoniczny (phone screening), który będzie doskonałą okazją do poznania kandydata oraz zbudowania z nim pierwszej relacji.
- Poprowadź efektywną rozmowę kwalifikacyjną, podczas której dowiesz się na temat doświadczeń Kandydata oraz poznasz jego osobowość.
Wybierz najlepszego Kandydata spośród tych, z którymi miałeś okazję porozmawiać i poznać osobiście, a następnie przeprowadź skuteczny on-boarding – wprowadzenie kandydata do pracy, doskonale dopełnia proces rekrutacyjny.
2. Po drugie – nie zapominaj o wdrożeniu
Umiejętnie wprowadź pracownika na stanowisko pracy (preboarding, onboarding). Określ cele, pokaż w jaki sposób można je realizować. Zadbaj o otwartą komunikację i mentoring, aby nowa osoba wiedziała, że ma wsparcie w Tobie i we współpracownikach.
3. Po trzecie – postaw na rozwój
Zadbaj o rozwój pracownika oraz o maksymalne wykorzystanie jego mocnych stron do realizacji celów indywidualnych i celów firmy.
Który etap w budowaniu zaangażowanego zespołu jest według Ciebie najtrudniejszy?
Jeśli chcesz wsparcia w którymś z tych etapów – zapraszam do kontaktu. W Personii prowadzimy zarówno skuteczne rekrutacje, jak i dbamy o rozwój Twojej firmy i Twoich pracowników, prowadząc badania talentów i szkolenia.
