Szeroko o prowadzeniu firmy
Problem:
Pozostaję sam ze swoimi problemami w biznesie. Przecież nie pójdę do mamy, pracowników też nie mogę się doradzić, przynajmniej w kilkunastu kwestiach. Moja żona / facet nie zna się na prowadzeniu firmy, ma inną mentalność zawodową, poza tym już mi doradzał/a, ale to za mało. Książki przeczytałem, ale jakoś rozwiązań moich codziennych problemów i wyzwań nie zawsze mogę się w nich doszukać, z całym szacunkiem dla arsenału literatury.
Rozwiązanie:
Read More
Problem:
Wśród czytelników bloga znalazł się ktoś, kto ma problem z odpowiedzią na pytanie: Jak prowadzić kalendarz? Być może warto odpowiedzieć sobie także na to, jakich błędów należy przy tym unikać, by czas pracy przedsiębiorcy, tj. Twój bezcenny czas pracy, został ujarzmiony w jednym narzędziu.
Rozwiązanie:
Read More
Problem:
Mam fajną ekipę pracowników, jednak chciałbym im podnieść kwalifikacje. Część osób mogłaby lepiej sprzedawać, część lepiej organizować sobie dzień i być bardziej asertywnym. Myślę, o zrobieniu szkolenia dla pracowników. Jak się za to zabrać i jakie są ceny?
Rozwiązanie:
Read More
Problem:
Przychodzę do pracy, robię kawę i nawet nie wiem, kiedy mija mi te 8 godzin. Czasem 10. Czas przelatuje mi przez palce, choć jestem normalnie tak zatyrany, że po pracy nie mam już na nic chęci i siły. Najważniejsze rzeczy robię i tak na końcu dnia, bo zanim się do nich zabiorę, muszę ogarnąć bieżące tematy, telefony i problemy, które pojawiają się nagle.
Rozwiązanie:
Read More
Problem:
Nie mogę się porozumieć z pracownikiem, klientem. Ciągle dochodzi do jakichś nieporozumień.
Read More
Problem:
Nie idzie mi. Nie wiem czemu. Nie mam klientów, nie mam produktów, nie umiem się dogadać z pracownikami. Jest mi niedobrze na samą myśl o tym, co czeka mnie dziś w robocie. Nie robię, pierdzielę.
Rozwiązanie:
Read More
Problem:
Tego problemu nie da się dobrze opisać. Dla wielu jest na tyle trudny, że siła emocji, tendencja do unikania konfrontacji, ilość myśli kłębiących się w głowie trudno jest zwerbalizować. Czasem są to nieprzespane noce, dywagacje, jak coś zmienić w sobie, w firmie, w pracowniku, aby nie zwalniać. Albo – jak zwolnić, by mieć czyste sumienie, zachować twarz, nie stracić klientów czy danych firmowych. Jednak czasem zwolnić trzeba i tyle. Jeśli myślisz o tym dłużej niż miesiąc, to znak, że coś jest na rzeczy. Nie przedłużaj decyzji.
Rozwiązanie:
Read More
Jestem rozpoznawalnym ekspertem w dziedzinie HR, biznesu, sprzedaży i motywacji. Od 14 lat pracuję jako trener i mówca, a od 12 lat prowadzę firmę Personia. Doradzam menadżerom, prezesom i specjalistom w zakresie prowadzenia biznesu, działu, zespołu. Występowałam na scenie m.in. z takimi ekspertami jak Jakub B. Bączek, Marek Kamiński, Szymon Hołownia.
Jestem autorką książek Własny biznes. Jak dojść do sukces oraz Jak zmotywować się do regularnego biegania. Piszę i udzielam wywiadów dla magazynów: Własny Biznes. Franchising, My Company, Szef Sprzedaży, StartUp Magazine, Benefit, Merkuryusz oraz dla portalu Trójmiasto.pl.
W lutym 2021 roku znalazłam się w Magazynie Forbes Women na liście 25 Mistrzyń LinkedIn w Polsce. Napisz do mnie na adres: marta.wozny@personia.pl
