To najlepszy post, jaki mogę napisać dzisiaj. Tonęłam w zaległościach służbowych, ale widzę już pozytywny koniec. Jak okiełznałam tematy strategiczne, tj. założenie dwóch spółek, rozwijanie sieci franczyzy i jednocześnie realizację bieżącej pracy operacyjnej? I JAK TY dzięki temu postowi MOŻESZ okiełznać SWOJE zaległości?
Zdarzały Ci się sytuacje, w których podczas rozmowy z Twoim odbiorcą miałeś wrażenie, że między Wami jest szklana bańka utrudniająca wzajemne zrozumienie? Czy miałeś poczucie, że ustaliłeś wszystko z partnerem rozmowy, natomiast po jakimś czasie okazało się, że zupełnie inaczej się zrozumieliście?
Co powinniśmy zrobić, aby zapobiec błędom procesu rekrutacji?
Menedżer czy dyrektor to tylko napis na wizytówce. Napis na umowie o pracę. Nie każdy menedżer jest bowiem przywódcą, prawdziwym liderem.
Jak dążyć do tego, by stać się ważnym i szczerze podziwianym LIDEREM w oczach innych ludzi?
Ten post postanowiłam napisać po ostatnim wywiadzie, jakiego udzieliłam dla jednej z biznesowych gazet. Od dziennikarza usłyszałam wiele ciepłych słów. Tymczasem chcę też powiedzieć, że mam swoje słabości, trudne momenty i że często walczę sama z sobą.
Od ponad 11 lat prowadzę własny biznes (firma szkoleniowo - doradcza Personia). Jestem autorką książek - Własny biznes. Jak dojść do sukcesu oraz Jak zmotywować się do regularnego biegania. Piszę z pasją dla małych, średnich i dużych przedsiębiorców. A także dla tych, którzy do tej grupy aspirują, ale jakoś jeszcze nie udało im się podjąć pierwszego kroku. Mam dwoje małych brzdąców i przystojnego męża ;) To m.in. dzięki nim pracuję mądrze i robię rzeczy ważne. Nie siedzę w biurze, gdy nie muszę :)
