Być może jesteś przedsiębiorcą. Może menedżerem pracującym na etacie. W obu przypadkach zdecydowanie polecam Ci inwestować w siebie i budować swoje nazwisko. Nie tylko budować markę produktu czy firmy, jaką reprezentujesz – ale także Twoje własne nazwisko.
Read More
Szefie, ile razy przekazałeś swoim pracownikom zadania i cele do wykonania, a oni gdzieś po drodze popełnili błąd? Nie zrozumieli zadania, zapomnieli o ważnych kwestiach albo opóźnili terminy realizacji?
Read More
Jesteś szefem firmy czy działu, któremu bardzo zależy na ludziach w zespole? Nie chodzi mi o bezrefleksyjną odpowiedź, że przecież oczywiście. Chodzi mi o temat omówiony głębiej.
Read More
Żyjemy w trudnych czasach. Ostatnie wydarzenia na świecie i w kraju będą jeszcze długo oddziaływać nie tylko na funkcjonowanie firm, ale też na kondycję i zdrowie pracowników.
Pytanie więc brzmi: jak my, szefowie i menadżerowie możemy wspierać pracowników? Jak, tak właściwie podejść do tego tematu?
„Szefie to zadanie mnie nie rozwija, nie chce tego robić” – i co teraz? Dzisiaj o tym, co jest ważne dla Twoich pracowników i co ich motywuje do wypełniania swoich obowiązków (poza wynagrodzeniem).
Czy wiesz czego oczekują od Ciebie w pracy ludzie z roczników 80′ – 90′ – 2000? Pytałeś swoich członków zespołu bezpośrednio? Może mówili Ci w rozmowach 1:1?
Read More
