Dziś w cyklu „Bez ściemy” zapraszam do obejrzenia filmu – szczególnie młodych stażem szefów firm i menedżerów zespołów. Opowiadam o tym, jakie trudności najczęściej pojawiają się na drodze do bycia dobrym szefem. Jakich kompetencji powinieneś się nauczyć, by lepiej zarządzać?
Read MoreProblem:
Jak płacić mniejsze podatki? Jak mądrze działać, by zgodnie z prawem zachowywać najwięcej, ile się da, w swoim portfelu?
Rozwiązanie:
Read MoreProblem:
Problem wyniknął na moim pierwszym webinarze, którego nagranie liczę, że będę mogła niebawem udostępnić. Dziękuję wszystkim za aktywność i pytania na czacie. Wiele osób zapytało mnie i poprosiło o wskazówki dotyczące prowadzenia firmy i bycia szefem, o wskazówki bycia dobrym liderem. I padło m.in. świetne rozwiązanie, nawiązujące do badań osławionego Instytutu Gallupa. Dzięki niemu mamy 12 cech, które wyróżniają najlepsze przedsiębiorstwa i najlepszych w nich pracujących liderów. Oto one:
Read MoreProblem:
Pisałam Wam o cechach idealnego przedsiębiorcy (Jakie cechy powinien mieć przedsiębiorca?). Napiszmy teraz o cechach idealnego pracownika. No właśnie – kogo rekomenduję zatrudniać i z kim rekomenduję pracować?
Rozwiązanie:
Read MoreProblem od Klary:
Marta, słyszałam, jak dobrze radzi sobie Twój zespół bez Ciebie. Wiem, że kiedy wyjeżdżasz, możesz być spokojna o losy firmy, o płatności, o nowe zlecenia i realizację dotychczasowych zamówień. Ja nadal nie mogę nauczyć się delegowania, wszystko zrobiłabym sama. Wiem, że nie o to chodzi, wiem, że sama obcinam przez to gałąź, na jakiej siedzę! Ale co z tego, jeśli nadal nie potrafię skutecznie delegować zadań?!
Rozwiązanie:
Read More