* Oświadczam, że zapoznałem/am się z zasadami przetwarzania danych osobowych i informacją o administratorze danych osobowych dostępnymi tutaj i zrozumiałem/am ich treść, a także treść przysługujących mi praw w związku z przetwarzaniem danych. Zrozumiałem/am, że wyrażenie zgody na przetwarzanie danych w celu subskrypcji do newslettera jest dobrowolne i może być w każdym czasie odwołane. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Personia Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą w Gdyni w celu subskrypcji do newslettera i kierowania do mnie informacji marketingowych i handlowych za pośrednictwem poczty elektronicznej.
Czy istnieje pewna recepta na biznesowe osiągnięcia? Czy można wyodrębnić czynniki sukcesu, których zastosowanie gwarantuje organizacji uzyskanie przewagi konkurencyjnej, większe zyski i długotrwałą strategię szeroko pojętego wzrostu?
W tym poście napiszę o tym, czego raczej ludzie nie mówią Ci, kiedy myślisz o prowadzeniu biznesu, a o czym mówić powinni.
Po 10 latach prowadzenia działalności gospodarczej zmieniłam formę prawną na spółkę. Najpierw spółkę z .o.o., potem spółkę komandytową. Jakie są plusy i minusy tego działania?
Menedżer czy dyrektor to tylko napis na wizytówce. Napis na umowie o pracę. Nie każdy menedżer jest bowiem przywódcą, prawdziwym liderem.
Jak dążyć do tego, by stać się ważnym i szczerze podziwianym LIDEREM w oczach innych ludzi?
Parę dni temu świętowaliśmy nasze 10. Urodziny firmy (fotki poniżej). Co uznałabym za swoje największe sukcesy? Co za największe porażki?
Od ponad 11 lat prowadzę własny biznes (firma szkoleniowo - doradcza Personia). Jestem autorką książek - Własny biznes. Jak dojść do sukcesu oraz Jak zmotywować się do regularnego biegania. Piszę z pasją dla małych, średnich i dużych przedsiębiorców. A także dla tych, którzy do tej grupy aspirują, ale jakoś jeszcze nie udało im się podjąć pierwszego kroku. Mam dwoje małych brzdąców i przystojnego męża ;) To m.in. dzięki nim pracuję mądrze i robię rzeczy ważne. Nie siedzę w biurze, gdy nie muszę :)
