Jak pokazać, że zależy Ci na podwładnych, gdy sam(a) nie wiesz, w co ręce włożyć? Jak pokazać, że ich cenisz, kiedy nie możesz tego zrobić poprzez podwyżki płac? Jak pokazać, że Ci zależy na ich dobrostanie, kiedy masz mnóstwo projektów na głowie, borykasz się z brakiem czasu (także dla samego_ej siebie)?
Read More
Czy ludzie w Twojej firmie chętnie dzielą się wiedzą – niezależnie od tego, jakie zajmują stanowisko? Czy mówią o swoich pomysłach? Są proaktywni, skłonni do wymiany doświadczeń?
Read More
Czy znasz w biznesie powiedzenie określające szefa/menedżera/lidera hasłem „dobry wujek”?
To szef, do którego pracownicy zawsze mogą przyjść nawet z mglistym wytłumaczeniem, czemu czegoś nie zrobili lub zrobili źle i szef to kupuje. A potem czuje się z tym fatalnie, bo odnosi wrażenie, że po raz kolejny ktoś go zmanipulował.
Read More
Problem od Klary:
Marta, słyszałam, jak dobrze radzi sobie Twój zespół bez Ciebie. Wiem, że kiedy wyjeżdżasz, możesz być spokojna o losy firmy, o płatności, o nowe zlecenia i realizację dotychczasowych zamówień. Ja nadal nie mogę nauczyć się delegowania, wszystko zrobiłabym sama. Wiem, że nie o to chodzi, wiem, że sama obcinam przez to gałąź, na jakiej siedzę! Ale co z tego, jeśli nadal nie potrafię skutecznie delegować zadań?!
Rozwiązanie:
Read More
