fbpx

Rozwój szefa i firmy


Problem:

Ten temat przyszedł mi do głowy wczoraj, a dziś rano skonkretyzował się. Pół nocy nie spałam, bom myślała. Ale finalnie jedno ważne zdanie ukułam, które stało się nie tyle opinią czy przekonaniem. Stało się przeświadczeniem, czymś, czego jestem pewna jak nic. Jeden trener powiedział mi to kiedyś na szkoleniu, ale wówczas nie dotarło do mnie tak, jak powinno.

A odnosi się to do każdego człowieka – do szefa zespołu, do właściciela firmy, do przysłowiowej żony, matki i kochanki. Tej regule podlegamy wszyscy, dlatego warto zachować czujność. I tu uwaga! Mowa o Twoich mocnych stronach, im silniejszych, tym gorzej.

Co mam na myśli?

Read More

Dla moich najukochańszych Czytelników, tych, którzy zapisali się lub zapiszą do newslettera (do 4 stycznia, czyli zaraz!!) Mikołaj przyniesie od czasu do czasu specjalne prezenty 😉 Tak, bo stali Czytelnicy Subskrybenci mają specjalne względy, nie tylko w Święta. Pierwszy prezent już gotowy! I wystartuje 5ego stycznia. Co to będzie?

Read More

Problem od Artura i jego żony, ale myślę, że to wyzwanie wielu z nas:

Nie wiem, jak odnieść sukces. Nie wiem, czy wykorzystuję na maksa swoje zasoby, nie wiem, co jeszcze wymaga naprawy w mojej pracy. Marta, co musi działać w mojej firmie, aby było dobrze? Co musi działać w moim życiu?

Read More

Problem:

To jest akurat mój problem. Dziś z rana syn nie poszedł do przedszkola, bo ma katar i kaszel. I mega płakał, bo baardzo lubi przedszkole. Uwieszał mi się na ramieniu, a jak wyszłam z domu to pobiegł za mną, bo chciał tak bardzo jechać. Potem jeden z klientów ni stąd, ni zowąd odmówił wykonania dla niego naszej usługi. Waaażnej, naprawdę waaażnej dla nas usługi. Byliśmy tak blisko.

Kurcze, jest dopiero 9.00 rano, co dalej przyniesie dzień? I wtedy autentycznie (!) przypomniałam sobie zdanie, którego już dawno postanowiłam już nigdy nie wypowiadać:

Read More

Problem:

Marta! Ratuj! Moja poczta pada pod ilością maili! Dziś było 300, nie sprawdziłem, bo miałem spotkania, a teraz patrzę, że ich liczba jeszcze się zwiększyła! Wiesz, ile mam wiadomości w skrzynce pocztowej?! Na niektóre to już nawet nierealne jest odpowiedzieć, bo chyba ich nawet nie znajdę!

Rozwiązanie:

Read More

Problem:

Najczęstszy problem naszych czasów, zaraza XXI wieku – brak pewności siebie. Brak wiary, że się uda, że dasz radę. Brak wiary w to, że warto coś zmienić, czasem zacząć od nowa. Jakbyśmy tego nie nazwali, jeśli trwa dłużej niż chwilę, chwileńkę, może osłabić niejedne negocjacje, zepsuć deala, a czasem i całe życie. Jak pracować nad brakiem wiary w siebie?

Rozwiązanie:

Read More

Problem jest taki – i uwaga! – był to mój problem!

Nie ogarniałam. Wyjeżdżam na urlop dłuższy, ale też mam mnóstwo projektów zaczętych, trochę spraw do wyprostowania, i masę, po prostu masę roboty. I wielkie plany na to, co zadzieje się w firmie, na blogu, w sprawie mojej książki niebawem. I dzwonię do mojego mentora, taka właśnie nieogarnięta – owszem, też mi się to zdarza. I mówię mu, że nie ogarniam. A co on mówi?

Rozwiązanie – no właśnie, jakie ma rozwiązanie?

Read More

Jak być bogatym?

 

Heh, problem czy wyzwanie czy sposób na życie:

Jak być bogatym? Jako przedsiębiorca, ale też ogólnie? Jak mieć więcej niż się wydaje i przejść na emeryturę w wieku 40 lat, ba, może i szybciej?

Rozwiązanie czy podpowiedź z samego wnętrza przedsiębiorcy z krwi i kości:

Read More

7 błędów, jakie popełniłam jako szef firmy

 

Jest taka anegdota, choć myślę, że słuszna, że przez 7 pierwszych lat firmy właściciel popełnia wszystkie możliwe błędy, jakie wyobrazić może sobie przedsiębiorca. I dopiero po tych 7 latach ma doświadczenie niezbędne do tego, aby porządnie wziąć się do pracy i zacząć konkretyzować swoje życie, zarówno to zawodowe, jak i prywatne, w kontekście work life balance. I dopiero po tych 7 latach ma szansę na większe pieniądze.

Jest pewna okazja, abym napisała przynajmniej o części swoich błędów, bo w październiku moja firma, Personia, ma akurat 7 lat. Zatem z tej okazji serwuję 7 błędów, aby nowi przedsiębiorcy się mieli na baczności.

Read More