* Oświadczam, że zapoznałem/am się z zasadami przetwarzania danych osobowych i informacją o administratorze danych osobowych dostępnymi tutaj i zrozumiałem/am ich treść, a także treść przysługujących mi praw w związku z przetwarzaniem danych. Zrozumiałem/am, że wyrażenie zgody na przetwarzanie danych w celu subskrypcji do newslettera jest dobrowolne i może być w każdym czasie odwołane. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Personia Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą w Gdyni w celu subskrypcji do newslettera i kierowania do mnie informacji marketingowych i handlowych za pośrednictwem poczty elektronicznej.
Szukasz wymarzonego pracownika. Masz kilkanaście CV, ale nie wiesz, jak je ocenić. Poniżej 6 wskazówek, które ułatwią Ci analizę CV, a następnie wybór kandydatów do rozmów.
Problem:
No to sobie przeczytałam pościk o pierwszych turach rekrutacji (Jak poprowadzić rekrutację pracownika do swojej firmy – 3 pierwsze kroki) i od razu nasunęło mi się inne pytanie – ja mam dużo CV, ale jak odmawiać tym kandydatom, szczególnie jak byli na rozmowie i palą się do pracy u mnie, a niestety są za słabi (merytorycznie, wizerunkowo, kompetencyjnie)?
Rozwiązanie:
Problem:
Nie wiem, jak zabrać się za rekrutację. Wiem, że muszę rekrutować, zatrudniać i delegować zadania. Ale jak to kurcze rozpocząć? Czy zacząć od ogłoszenia na fejsie? Czy to coś da? Czy lepiej dać ogłoszenie w gazecie? Jakie są dalsze etapy rekrutacji? Ile CV powinienem zgromadzić, zanim cokolwiek zacznę? Gdzie mam szukać tego pracownika?
Rozwiązanie:
Problem:
Mam już pewien zarys tego, o co pytać na rozmowie kwalifikacyjnej, bo żem sobie przeczytał post: Najlepsze pytania rekrutacyjne. Jakich pytań mam jednak unikać? Zawsze mnie intryguje, czy kandydat pali (no ja nie palę i wkurza mnie, jak co godzinę wychodzi ktoś z pracy na przerwę i marnuje czas), albo jak zapytać się, czy ktoś ma już kredyt i dzieci, czy też dopiero ten temat planuje, jak dostanie u mnie umowę o pracę. Czy mogę o to zapytać, albo lepiej – jak mogę o to zapytać?
Rozwiązanie:
Problem:
Prowadzę firmę 3 lata, jest ona zyskowna, ale pracuję po 10, czasem 12 godzin dziennie. Nie robię przerw w pracy na odpoczynek, nie odżywiam się zdrowo. Czasem brak mi entuzjazmu do dalszych działań, nie mam po prostu siły i chęci.
Nie mam też pieniędzy na to, by zatrudnić kogoś na stałe / na etat.
Rozwiązanie:
Od ponad 11 lat prowadzę własny biznes (firma szkoleniowo - doradcza Personia). Jestem autorką książek - Własny biznes. Jak dojść do sukcesu oraz Jak zmotywować się do regularnego biegania. Piszę z pasją dla małych, średnich i dużych przedsiębiorców. A także dla tych, którzy do tej grupy aspirują, ale jakoś jeszcze nie udało im się podjąć pierwszego kroku. Mam dwoje małych brzdąców i przystojnego męża ;) To m.in. dzięki nim pracuję mądrze i robię rzeczy ważne. Nie siedzę w biurze, gdy nie muszę :)
