Jesteś przedsiębiorcą? Chcesz, aby Twoje dzieci również uczyły się takiej postawy życiowej? Cenisz myśli takich osób jak Warren Buffett, Henry Ford, John D Rockefeller, Thomas Edison czy Robert Kiyosaki?
Read MoreZgodzisz się z tym, że jeśli oglądać film – to tylko dobry, wnoszący coś w życie i pracę, uczący, skłaniający do refleksji? Żal mi czasu na pozycje, które nudzą i nie mają odzwierciedlania w praktyce (no chyba, że bawią i rozładowują emocje – to inna sprawa).
Read MoreŻyjemy w trudnych czasach. Ostatnie wydarzenia na świecie i w kraju będą jeszcze długo oddziaływać nie tylko na funkcjonowanie firm, ale też na kondycję i zdrowie pracowników.
Pytanie więc brzmi: jak my, szefowie i menadżerowie możemy wspierać pracowników? Jak, tak właściwie podejść do tego tematu?
Czy wiesz, że praca i ludzie, jakimi się otaczasz, tworzą Twoją rzeczywistość? Niezależnie czy jesteś szefem czy specjalistą.
Mam 14 lat firmę, oddaję jej serce codziennie. Stanowi ważny element kariery, wręcz nawet tożsamości.
– Niech nam Pani znajdzie pracownika, zapłacimy mu więcej niż konkurencja!
– Super, że macie Państwo odpowiedni budżet, ale czy tylko wynagrodzenie powinno być głównym motywatorem kandydata do przejścia do państwa firmy?
Co by było, gdyby w Twojej firmie pracowali sami zaangażowani pracownicy? Tacy, którzy osiągają ponadprzeciętne rezultaty dla rozwoju Twojej firmy?
Read MoreJesteś menedżerem lub doświadczonym specjalistą? Korzystasz z pomocy eksperta z zewnątrz/wewnątrz organizacji, który usprawnia Twoje działania, czy też wszystko robisz sam? Czy korzystanie z pomocy ekspertów to powód do wstydu? Czy to znaczy, że sami sobie nie radzimy? A może jest wręcz odwrotnie?
Read MoreCzy znasz w biznesie powiedzenie określające szefa/menedżera/lidera hasłem „dobry wujek”?
To szef, do którego pracownicy zawsze mogą przyjść nawet z mglistym wytłumaczeniem, czemu czegoś nie zrobili lub zrobili źle i szef to kupuje. A potem czuje się z tym fatalnie, bo odnosi wrażenie, że po raz kolejny ktoś go zmanipulował.
Read MoreRelacje w pracy. Jak często celebrujesz swoje sukcesy z zespołem? I drugie pytanie: czy przyjaźnisz się ze swoimi PRACOWNIKAMI?
To jest dość trudny temat, ponieważ mówi się, że jeśli relacja szef-pracownik jest zbyt bliska, to pracodawca, czyli szef, staje się tzw. dobrym wujkiem i bardzo łatwo jest mu wejść na głowę. To samo mówi się o klientach. Uważa się, iż jeśli nie jesteś w stanie pewnych rzeczy trzymać mocno w ryzach i nie jesteś wystarczająco asertywny, to będziesz pracował za darmo lub sprzedawał swoje produkty po kosztach.
Read MoreJednym z największych biznesowych wyzwań jest delegowanie zadań pracownikom, a potem ich egzekwowanie. Punktem wyjścia do rozważań jest fakt, że trudno właściwie egzekwować, jeśli się uprzednio niewłaściwie zdelegowało lub też – jak często bywa – nie zdelegowało się zadań wcale.
Read MoreZastanawiasz się , w co zainwestować? W co ulokować 10, 50 a może 100 tysięcy złotych? Takie pytanie zadali mi dziennikarze z Magazynu Forbes. Warunek w tym pytaniu był jeden – można było wybrać dowolną formę inwestycji, ale nie własną firmę. Sprawdź, co mam dla Ciebie! Może moje podpowiedzi będą dla Ciebie inspiracją.
Read More„Szef jest jedynym ograniczeniem swojej firmy, zaś szef działu jest jedynym ograniczeniem swojego zespołu.” – takie bardzo mocne zdanie usłyszałam kiedyś na szkoleniu, gdy podnosiłam swoje kompetencje w zarządzaniu firmą.
Read MorePowiem krótko – bardzo dobra! Tak po prostu. Bardzo dobra książka. Bez lania wody i bez ogródek, naukowo, ale i praktycznie. Morgan Housel, poważany ekspert w zakresie finansów opowiada o pieniądzu w książce „Psychologia pieniądza”.
Read More